1. Vous recherchez un coach pour vous-même, car vous souhaitez bénéficier de conseils quant à une problématique ou à une situation concrète. Dans ce cas, nous fixons un rendez-vous pour faire connaissance. Après ce rendez-vous, c’est à vous de voir si nous, en tant que coach, pouvons vous être utiles et si le coaching en général est un instrument pour vous.
  2. Votre chef/le département des ressources humaines de votre entreprise vous a proposé de travailler sur votre développement personnel par le biais d’un coach. Notre nom a été cité parmi les coaches possibles. Dans ce cas, un rendez-vous pour faire connaissance est également la première étape afin de savoir si un coaching avec nous vous correspond. Si vous optez pour le coaching, votre supérieur direct est considéré comme le donneur d’ordre du processus de coaching. Il est possible d’organiser, par exemple, une première rencontre à trois afin de se concerter également avec votre supérieur sur les objectifs du coaching. Ce « trio » peut également se réunir à la fin du coaching afin de réfléchir aux changements opérés.
  3. Un processus de coaching réussi repose sur le volontariat, sur la bonne volonté et sur de bonnes relations de travail entre le coach et la personne coachée.
    « Le courant doit passer. »
  • En règle générale, un processus comprend entre cinq et dix séances de coaching d’une à trois heures. Les séances peuvent être espacées de plusieurs semaines. Généralement, « des missions de transfert » doivent être réalisées entre-temps.
  • Tout processus de coaching démarre par des accords. Il s’agit premièrement de définir des objectifs et notre façon de collaborer, deuxièmement de fixer les éléments d’ordre pratique tel que le lieu et l’heure, la procédure en cas d’annulation, la facturation.
  • Le processus de coaching est basé sur la confidentialité. Hormis lors des discussions à trois organisées avec votre supérieur en début de processus, le coach n’a aucune obligation de rendre des comptes. C’est à la personne coachée, seule, de décider si oui ou non elle souhaite informer son supérieur et dans quelle mesure.

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